Directeur KesselsKramer: AI geen factor bij bankroet reclamebureau

In een reactie zegt strategisch directeur en partner Matthijs de Jongh van KesselsKramer nu dat de gemiste opdrachten niet afkomstig waren van bestaande klanten. "Het betrof dus geen ontevreden klanten die vertrokken, maar toegezegde new business die uiteindelijk niet doorging."
Optelsom
KesselsKramer werd in 1996 opgericht door reclamemakers Erik Kessels en Johan Kramer, en groeide dankzij zijn originele, humorvolle en rebelse campagnes uit tot een van de opvallendste reclamebureaus van Nederland. Gisteren zei curator Els Doornhein dat de bestuurders het faillissement wijten aan een 'optelsom van oorzaken' waarvan het onverwacht missen van de toekomstige opdrachten de meest directe aanleiding was.
Iconisch reclamebureau KesselsKramer failliet na wegvallen drie klussen
De Jongh wil desgevraagd geen toelichting geven op de andere oorzaken in die optelsom. "Ik wil het hier graag even bij laten." De gedachte dat de opkomst van AI een van die factoren was, zoals in veel berichtgeving over het faillissement werd geschreven, nuanceert hij echter.
AI is disruptor
"Nee, ik vind niet dat AI een belangrijke oorzaak is. AI is in het algemeen een disruptor van veel industrieën, zoals ook de reclame-industrie. De partijen die dat spel goed spelen, zijn een soort IT-bedrijven. Wij hebben een heel andere kwaliteit. Wij maken onderscheidend werk, waarbij we overigens uiteraard ook gebruik van AI maken", aldus de directeur.
In de berichtgeving over het faillissement wordt volgens De Jongh te veel nadruk gelegd op de vroege campagnes van KesselsKramer, zoals voor budgethotel Hans Brinker, telecombedrijf Ben en I Amsterdam. "Er zijn ook veel recente campagnes met tevreden klanten, zoals voor het Stedelijk Museum, de Duitse cultuurzender Arte en Stabilo. Die zijn allemaal op onze website te zien."
Doorstart
De Jongh, die al sinds eind van de jaren negentig partner is bij KesselsKramer, zegt dat de bestaande eigenaren van het reclamebureau zelf nog geen concrete plannen hebben om een doorstart te maken. "Wel nemen wij dat in overweging. Het bureau heeft een sterk team met veel talent, mooie klanten en een goede reputatie. Maar de bevoegdheden liggen nu bij de curator."
In onderstaande video zie je welke bedrijven het hardst worden geraakt door AI:


